スローライフからの視点で読み解く自己啓発

◾️目標管理制度を導入しているところでは、

期初においては、しばしば、

「目標シートは、今週中に出すように」

という呼びかけが、

期末においては、

「面談は今月中だから、必ず時間をとるように」

という呼びかけが、

上司から部下たちに対してなされています。

 

■しかし、この目標管理制度を導入して、

「組織が活性化して、現場から進化が生まれるようになった！」

という声はこれまで聞いたことはありません。

 

本来は、

「職員が」

みずから目標を立て、

その目標を達成することを通じて、

「職員が」

モチベーションとポテンシャルを最大限に発揮するようにしよう、

というのが、この目標管理制度の目的だったはずです。

 

ところが、我が国においては、

もともと「指示命令体質」が染み付いていたために、

「職員が」「目標を立て」「達成する」

という発想ではなく、

「組織が」「組織が期待する目標を職員に立てさせ」「達成させる」

ことを通じて、

「組織が」

組織の期待通りに、職員にパフォーマンスさせる、

という目的で、この目標管理制度が導入されてきた経緯があります。

 

お分かりの通り、

せっかく「目標」という名称がついているにもかかわらず、

その実態は、ノルマ管理制度となっているというわけです。

 

ノルマを職員に割り当て、

微に入り細に入り、そのノルマを達成する動きをしているか、を

管理するのですから、

職員のモチベーションが上がらないのも当然でしょう。

 

まして、

職員がみずから気づき考え行動するような「自律進化組織」になることとは

正反対の施策になっていることが明らかでしょう。

 

■もちろん、

「一つくらいは、職員本人のやりたいことを挙げさせてやろう」

ということもあり、

目標シートの目標項目の中に、

「自己啓発」

なる名目を設けていることもあります。

 

そこで、職員は、数値化できる目標にするため、

「では、関係書籍を、５冊読む」

などを挙げ、上司が気を使って

「５冊も読めるのか？」

というと、

「では、外部研修に３回参加する、にします」

「それならできそうだな、では書き直して提出してくれ」

となるなどして、

完全に形骸化している場面を見ることが、珍しくないでしょう。

 

■根本的な問題は、

職員の価値観を引き出すOUT-Put主体の「自律進化体質」とは異なり、

組織の価値観を押し付けるIN-Put主体の「指示命令体質」が

染み付いていることです。

 

多くの組織では、

指示命令体質の発想が染み付いているため、

目標管理制度が、

「組織が期待する目標を立てさせ、職員の業務を管理する制度」

という、指示命令する側にとって都合の良い仕組みにしか

見えなくなってしまうのです。

 

こうして、職員本人が望んでもいないのに

目標立案から達成まで、

手取り足取り、上司が教え導いてあげるという過保護が当り前の文化こそ、

まさに負責病です。

 

これでは、部下職員が依存病にならないはずがありません。

 

反対に、自律進化体質がベースにある人には、

目標管理制度は、

「職員本人が目標を立てたければ立てる制度」

と映るはずです。

 

したがって、冒頭のように、上司が

「目標シートは、今週中に出すように」

「面談は今月中だから、必ず時間をとるように」

と呼びかけて、

部下にやらせる責任をみずから負う必要はありません。

 

自律進化組織ならば、上司は

「目標シートを出したかったら出しなさい」

「面談を受けたかったら、わたしをつかまえなさい」

と言えば良いのです。

 

なお、このように聞くと

「そんなことを言ったら、目標管理制度に参加しない職員が出てくるのでは？」

と心配になる上司もいるでしょう。

 

しかし、部下職員にはこう話せばよいのです。

 

「目標管理制度に参加しないのも自由。

ただし、目標管理制度などのコミュニケーション・ツールを活用しなければ、

人事評価の材料が乏しいので、

上司の主観評価になるから心積もりしておいてね」

と。

 

このように、責任を上司から部下職員本人に差し戻してゆくことでこそ、

「自律進化体質」

が醸成されるのではないでしょうか。

 

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「あなたの理想の未来について聞かせてください」

ブランディングの相談のとき、こういう質問をします。

すぐに答えてくださる方もおられますが、ほとんどの方の目が泳ぐ（笑）

自分の未来に対して明確で具体的な考えをお持ちの方は意外と少ないですね。

目の前の売上げを上げることや、問題を解決することに一生懸命で、未来のことまで考えてる余裕がないとか、そんな先のことなんか考えても仕方ないと思われてるのかもしれません。

僕は未来について考えることはすごく大事だと思っています。

子供の頃に「夢みたいなことばかり考えてないで、ちゃんと現実を見なさい！」と親や先生に叱られるレベルで未来について妄想するのが好きでした（これはちょっと意味が違うか？）

でも、ちゃんと現実を見なさいと言われるし、誰かの人生訓とか自己啓発系の本にも、過去や未来について悩んだり考えるよりもイマココに集中しましょうとか書いてあります。

未来なんて不確実なことを考える時間があったら、目の前のことに集中していればいい。そうすれば勝手に未来が開けてきます。みたいなこと言ってる人もいる。

色んな本を読んだり、色んな人の話を聞いたり、色んな体験をしてみて、僕も、イマココ、目の前のことが大事だっていうのはその通りだと思います。

それでも、未来のことを考えるのが大事だと言ってる理由は、いまの先に未来があるというよりも、未来がいまに流れてくると考えているから。

ちょっとわかりづらいですかね？

簡単に言うと、ワクワクする未来があると、いまの気分が変わるってこと。

あれ？まだよくわからないですかね。

ワクワクする未来が待ってるという前提で、ウキウキしながら目の前の現実を見ると、見え方が変わって、結果的にワクワクする未来が近づいてくる。

いかがでしょうか。伝わってますか？

だから、僕が聞きたい理想の未来って、月収7桁とか、年商5億円とか、50店舗出店とか、そういうのじゃありません。

 

本で読んだような、誰から聞いたような、テレビで見たような「理想の未来」じゃなくて、心からワクワクするような未来の話を聞きたいのです。

もうひとつ、理想の未来を設定する方がいい理由がある（こっちの方がもっと大事）のですが、時間の関係で今日はここまでで終わらせて頂きます。

個人の理想の未来を設定するブランディング相談も行ってますのでお問い合わせください。

メディカルチャクラリスト高木　君与です。

 

昨日、恒例の筋トレでもするか〜

と思いながら、なんとなくTVつけたら・・・・

 

安室奈美恵引退スペシャル　がやってました。

なんとなく見入ってしまった。

（むろん筋トレしながら）

 

　

 

 

その中で　『　決断　』という言葉が何度も耳に入ってきた。

この単語は　この数日、幾度となく私の前に現れた言葉です。

 

 

決断。

それは　決めて断つ　という意味。

 

 

人生を変えたければ決断するだけだ、と言いますね。

自己啓発系やらセラピーやらの世界では

よく言われることです。

 

 

でも、どんなに　決断が大事だと言われても

なかなか決断できないものです。

 

 

なんで決めて断つことが難しいのか・・・・

 

 

決めることと断つこと。

どちらも難しいわけではなくて

どちらかが難しいんですよね。

 

 

 

私の場合は、決めることはできるけど

断つことが難しいです。

だから沢山のものを抱え込んでしまって

パンクしやすい。

 

 

でも中には、　断つことはできるけど

決めることが苦手な人もいると思います。

このタイプは決めたはいいが、その後　夢も希望も何もなく

生きる屍のような人生を送る人、と言えば分かりやすいでしょうか。

例えばプロ野球選手とか？そういう人たちが

現役を引退する、と決めてから

その後、生活ができないくらい困っちゃう人いるでしょ？

そういう感じ。わかる？

やめれるけど、次の一歩が踏み出せないタイプ。

 

 

 

私は第５チャクラが本当に弱いのだけれども

（今も、唇（＝第５チャクラエリア）の下に湿疹のタネがいる・・・・これが出てるときは

いつも人生の大きな転換期です。）

第５チャクラって　『　つなぐ　』という意味があります。

 

 

私が今までの人生の中での経験で理解したのは

第５チャクラの難しさは

この繋がりを断つ　ということ、でした。

 

 

何かを決めれば

何かを捨てなければなりません。

だって全てを抱えることは無理だから。。。。

 

 

例えば、結婚って分かりやすくて

誰かと繋がって新しい家族を作るわけです。

 

 

すると、それまで属してきた集団（家族）から離れるようにできている。

過去属してきた集団から離れられないと

新しい集団（家族）がうまく作れない。

もちろん、どちらとも仲良くやっている人もいますが

１００％最初からうまくやってる人はいないでしょう。

結婚する前と後では、距離感の取り方や付き合い方を

少しずつ変化させることで

うまくやっていける形を作ってるだけ。

 

 

もっと単純な例えで言えば

お家の中が片付いている人もよく言いますよね。

新しいものを買うときは

家の中のものを１個捨てる、って。

 

 

どれもこれも同じ理由ですよね。

 

 

 

私にとって決断が難しい理由。

それは　

それまでの繋がりを断つことへの恐れから生まれます。

断つことで感じるかもしれない孤独や寂しさ、不安が怖いから

断てないんだな、と。

 

 

 

私が一番執着してきたのはいつも親や元夫でした。

私に居場所を与えてくれる・・・と期待した人たちです。

でも昨年暮れから次々と、この人たちを自ら断つ　という流れがきていました。

 

 

そして、それに続きさらに今年は様々な決断をしてきましたように思います。

今もまだ真っ最中です。

 

 

決断。

これは第４チャクラのキー�
�ード。

 

 

 

そして、第４チャクラの上に位置する第５チャクラは

『　人生を委ねる  』というキーワードを持ちます。

 

 

 

 

ハートが望むことに従い

今までのものを断ち

新しい選択をする。

 

 

 

新しい選択の結果、

何が起きようとも人生を委ね

（自分自身を、そして大いなる存在を）信頼して生きる。

 

 

 

チャクラ的にいうと決断ってこんな流れなのかもな・・・・

と思って　安室奈美恵さんを見ていました

 

 

彼女はこれからの人生、

どんな選択をして生きていくんだろう？

あれだけのものを背負ってきた人だからこそ

これからの人生も

色々あるだろうけれど見てみたい、と思います。

 

 

 

そして・・・・私の決断は、次にどこへ向かうのだろう。

断つ瞬間がこれから大きく訪れる予定です。

そのときのことを思うと、ちょっと怖いですが・・・・

明けない夜はない。

頑張って乗り切ろう。。。

 

 

しかし・・・・彼女、すごい可愛いよねぇ・・・・・

どんどん可愛くなってってる。

可愛い生き物は大好きです・・・・

 

 

 

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